大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于安踏篮球的问题,于是小编就整理了5个相关介绍安踏篮球的解答,让我们一起看看吧。
1、安踏KT高帮球鞋 209元左右
这款鞋子的外观很青春时尚,鞋底采用新型EVA材料,高温发泡工艺,可以有效的缓冲减震落地的冲击力,同时助力回弹。独特的网面织物结合镂空气窗设计,提升鞋身包裹性能,同时轻盈透气不累赘。
2、安踏KT5高帮战靴 239元左右
这款鞋具有专业级的级震性能,特殊的eva中底减震回弹,落地时可以得到充分的缓震,鞋的颜色会变色,特别是在阳光下很漂亮,价格也不是很贵,239元左右,所以说性价比是很高的。
3、汤普森 水花2代 300元左右
水花2代延承水花系列优良基因,轻盈透气,强韧包裹,侧向支撑,实战性能非常好。鞋身侧边包裹大片透明磨砂TPU,提升对脚的包裹性,稳定后跟支撑,还有一定的保护性。
4、安踏神盾一代 249元左右
与传统的篮球鞋相比,神盾一代更注重保护球员的脚踝健康,对鞋子的材料要求很严格,在小细节上体现出安踏气垫科技应有的风范。因为对材料进行了升级,鞋面得到加厚,不仅可以提升包裹性能,也能很好的适应冬季寒冷的球场。
5、KT汤普森要疯战靴 239元左右
这款KT专属战靴中底采用气垫科技,高回弹eva橡胶材质。前掌利于高弹发力,后跟缓震能更好的保护脚踝。这款鞋子的外观颜值很高,穿上场实战或出街都是不错的选择。
6、安踏轻骑兵4 319元左右
轻骑兵是专门为克莱外场实战打造的夏日实战篮球鞋,不仅专业要求很高,清凉透气性也是最强的。夏天在场外打球的朋友,选择这一款是错不了的。
整体来说,安踏篮球鞋的性价比是非常高的,2、3百元就可以买到高科技、高性能的篮球鞋,对于篮球爱好者来说,这真是一件好事。
kt7。
安踏KT7适合射手、后卫和小前锋,其实这款球鞋实战性能还是比较全面的。
这次的缓震确实很惊喜,应该是kt系列中迄今为止最为软弹的,包裹感我觉得是非常不错的,后跟锁得很紧,很有安全感,但是也不勒脚,脚尖处则是不挤,不过并不会在鞋内滑动,唯一的缺陷就是足弓的支撑基本没有。
安踏水花3。
安踏水花三耐磨,后跟缓震很好,实战性价比好鞋,但是适合灵动型后卫,鞋子包裹性好,保护性别很好特别适合大幅度动作的人,就是灵动型后卫急停急起的动作也可以放心的做,整体鞋子没有太大缺点透气性强,包裹性强,耐磨,缓震好,一双实战利器。
您好,推荐安踏。
一是安踏的篮球鞋有专门的防伤病设计,缓冲地带更加厚,可以在一定程度上防止受伤,李宁这方面要差一些。
二是安踏的鞋比李宁的鞋头透气性好,打篮球会出很多汗,建议还是选不捂脚的牌子和鞋。
三是俩牌子其实售价差不多,但综上考虑的话,还是安踏性价比更高。
李宁篮球好一点,李宁这个牌子属于国内一线品牌
中国李宁在运动领域里面属于中高档,它最初的定位是和耐克、阿迪达斯比肩的,价格上曾被人认为是偏高的,不过随着最近几年的发展,它的价格已经比较亲民,并没有原先的那么贵了,但档次依然是中高档。
我个人认为李宁牌篮球相对于比安踏牌篮球好一点,李宁牌篮球是我国著名的“体操王子”李宁所创办的李宁体育公司生产的,质量非常好,我现在就有一个纯皮的李宁牌篮球,基本上每天都会去打篮球,李宁牌篮球的皮质很好,拿在手里感觉很舒服,并且运球很棒,的确不错!
安踏牌子的篮球鞋更好。
安踏肯定比乔丹鞋耐穿,安踏篮球鞋除了具备基本篮球鞋的特性之外,安踏篮球鞋鞋底花纹排列较粗糙,较厚实。相当耐磨防滑,十分适合打外场。例如安踏的“3VS3”系列和“streetball”系列,这两个系列的鞋款都是为打外场设计的,鞋底很耐磨;安踏的水泥杀手与霸道系列的篮球鞋都是外场利器。
我是喝了蜂蜜的小熊,我想分享。安踏目前排名全球第三,第四左右,目前以安踏门店10057家,1652家FILA店,其他品牌门店479家,不仅门店数量远超李宁,就在于做好了3件事,贯彻了“多品牌”的战略思想。
这三件事分别是“改正了经营上的错误,做好了利基市场占领,抓住了建立多品牌形象的机会”。
01
改正了经营上的3个错误。
库存处理,实时反馈销售胜过压货提成考核。
2010年之前,李宁风光无限。但是2010年之后,整个行业包括李宁,安踏,特步,361遇到库存积压的困境。
面对库存压力,李宁尝试转型中高端,走国际路线,提价。安踏却是率先零售转型。
以前是厂家把产品疯狂卖给下游零售商,不关心消费者买不买。安踏“更早醒悟”,开始实行“单店订货,统一零售库存管理,动态跟踪库存,销售动态协调”的零售管理体系。大幅度减少了与消费者隔阂,提升销售效率。
结果,李宁陷入亏损,安踏零售渠道管理大幅度提升毛利,越来做有钱了。
门店直营化,国内市场份额最大化。
五年时间,斥资20亿收购各类门店,80%进行直营管理。同时期,李宁却“高高在上”宣布关掉国内“盈利不佳”的门店,其他品牌当然跟进关店。
这进一步把安踏推向了消费者,离消费者接触点越多,当然越容易被消费者接纳。
销售分公司,建设品类管理的体系。
经销商入股,实现利益捆绑。留住人才同时,实现了本地化市场的深度精耕。
坚守本土市场,销售分公司不断种草本地化。在国内运动行业兴起,国内消费升级,国内高端消费者逐步成熟的三个“红利”阶段,顺利以低端安踏,中端FILA,高端AMER,及时拔草成功,建立“多品牌”营销管理体系。
2011年就以9517家门店领先李宁8255家。
02
做好了3个“年轻人”利基市场。
贼好看的小白鞋,抢占儿童市场。
每个品牌成长离不开“爆款”。安踏的爆款小白鞋,当时是“比李宁便宜,比特步好看”,成为很多人高中的回忆。
在安踏儿童店,小白鞋则当仁不让成为母女的首选。市场从“娃娃做起”,安踏的确做到了。
略好看一筹的篮球鞋,抢夺青少年市场。
强力品牌,必有高毛利润产品支撑的篮球鞋。李宁店内千元战靴频繁现身,但是中低端产品,好看的程度还不如安踏低端,价格还比安踏贵。
比如安踏KT版和李宁韦德版两款鞋,颜色和造型,安踏KT略胜一筹,购买人数上,KT人数是韦德的将近两倍。
那么伴随着“篮球梦”的人数谁多,谁当然拥有更好的未来。
略高端的IP话题鞋,渗透年轻人市场。
在研发上,联名款上,安踏花费5.9亿费用,是李宁的两倍。
在收入上超越李宁,在净利润上是李宁的将近3倍,距离越来越大。
目前这个距离,李宁依然无法填补,主要也是“不屑”。
03
抓住了建立多品牌形象的机会。
稳住大众市场价格。
稳住的意思就是不摇摆,不举棋不定。不像李宁走国际化路线,提价不成功后,又转回来做大众中低端市场。
安踏一直以来,安踏品牌产品坚持“年轻设计+较低价格”守住了中低端市场。而李宁经常出现“千元战靴”。
贵一点的产品,就用另一个品牌,如fila,如descent,如kolon,如kingkow,如sprandi。反正不会用安踏。
准确选择NBA总冠军代言人KT(克莱汤普森)。
代言人的作用可以强化品牌识别。安踏的品牌操作者,用KT这个辅助性元素,为安踏添上了精彩的一笔“识别”。
而且在KT拿到第二个总冠军时候,流量开始爆发,让安踏也成功得到广泛的社会关注。
凶狠出击,6个亿拿下奥运会中国赞助商。
2009年接棒阿迪达斯与中国奥委会建立关系。
2012年伦敦
2016年里约奥运会
2020年东京奥运会
2022年北京冬奥会
2024年洛杉矶奥运会
安踏的提价策略也简单,是先树立公众形象,而不是直接提升价格。当品牌形象得到关注时,关注的流量通过线上和线下门店变现,也就是水到渠成的事。
04
多品牌战略,来自“定位之父”艾.里斯(特劳特是他的伙伴,特劳特主要是专攻定位战略的落地。)。
里斯指出,要实现一个强有力的领导品牌,里斯给出大家五项营销战略,
第一,定位。
第二,对立。
第三,品类。
第四,聚焦。
第五,多品牌。
比特劳特的定位战略,多了4个战略,为大小品牌的“发展”指出更多的路线,描述更多的“心智占领办法”。
当然更离不开福建晋江老板营销“新老”三板斧。以前是“一句广告语,一个代言人,一个中央面电视台”。现在是“消费者生活圈直达,社交阵地内容营销引爆,线上直播成交收割 ”。
所以营销成功是一套体系,并不是一个创意点子。
—END—
到此,以上就是小编对于安踏篮球的问题就介绍到这了,希望介绍关于安踏篮球的5点解答对大家有用。